Analyse des Pratiques...
ce qu'il faut savoir avant de se lancer.
Découvrez les repères essentiels pour éviter les contresens et les dérives.
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Bien débuter en Analyse des Pratiques...
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Ils nous ont fait confiance
Tout le monde parle aujourd’hui
d’Analyse des Pratiques.
Tout le monde parle aujourd’hui d’Analyse des Pratiques.
Les demandes se multiplient y compris dans des secteurs nouveaux.
Pourtant, sur le terrain, une autre réalité apparaît rapidement.
Beaucoup d’équipes ressortent déçues de ces dispositifs.
Trop flous. Sans réel effet sur les pratiques.
Souvent vécus comme inutiles… voire violents.
Ce guide a été écrit pour apporter des repères clairs concernant ces dispositifs spécifiques que sont les Analyses de Pratiques.
Ce que vous trouverez dans ce guide
Ce qui caractérise réellement une Analyse des Pratiques professionnelles
Ce que débuter
dans ce métier veut dire concrètement
Les repères pour poser
un cadre solide dès les premières séances
La question du mandat
et des attentes
institutionnelles
Les dérives
les plus fréquentes
observées sur le terrain
Les points d’appui pour professionnaliser progressivement sa pratique
Ce que vous trouverez dans ce guide
Ce qui caractérise réellement
une Analyse des Pratiques
professionnelles
Ce que débuter
dans ce métier engage
concrètement
Les repères pour poser
un cadre solide dès les
premières séances
La question du mandat
et des attentes
institutionnelles
Les dérives
les plus fréquentes
observées sur le terrain
Les points d’appui pour
professionnaliser
progressivement sa pratique
Ce guide s’adresse notamment
Aux professionnels qui animent déjà des Groupes d’Analyse des Pratiques
À ceux qui envisagent de devenir intervenant en APP
Aux directions et services RH qui souhaitent mieux comprendre les exigences d’un dispositif d’Analyse des Pratiques
À propos de l’autrice
Je suis Anne Chimchirian, psychologue clinicienne et systémicienne, spécialisée dans l’Analyse des Pratiques.
Depuis 2006 j’interviens auprès d'équipes pour travailler à partir de leurs pratiques réelles.
J’ai animé plus de 3200 heures de GAP, dans des contextes souvent complexes, où les dispositifs donnent parfois l’illusion de travailler… sans réellement transformer les pratiques.
Cette expérience m’a amenée à structurer une approche exigeante : la Méthode APEOS®.
C'est une démarche qui permet de passer d’échanges flous à un véritable travail de problématisation et d’ajustement des pratiques.
Aujourd’hui, je forme et supervise des intervenants en Analyse des Pratiques, en France et en Outre-mer.
Plus de 450 professionnels sont déjà certifiés à cette méthode.
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